甘肃金昌供电公司推进绩效管理工程

　　本报讯  为加强绩效管理，提高员工工作业绩，推进金昌供电公司“绩效管理工程”的实施，近日，该公司分别在河西堡、金川举办了两期绩效考核知识讲座。公司中层管理人员、机关工作人员、基层班组长共100多人听取了讲座。
　　在讲座中，主讲人阐明了绩效管理体系的功能和意义，重点从绩效考核项目设定、操作流程、实施细则，确保绩效考核公正性的方法，360度考核的应用以及如何通过绩效管理改善企业绩效这六个方面作了深入浅出的讲述。绩效管理不仅仅是绩效考核，它是通过绩效管理的各个环节，帮助员工提高绩效，实现企业战略的最佳方法。通过绩效管理，将企业愿景、战略或经营目标分解到组织的各部门和个体，运用绩效辅导、绩效应用和绩效改善来帮助员工改进和提高绩效水平，把每一位员工的个人绩效与企业的发展战略紧密联系在一起，以促进企业经营战略和计划的实现。这是一种先进的管理理念和管理方法。
    又悉，修订后的《金昌供电公司绩效考核体系》已通过该公司总经理办公会和职工代表联席会议的一致通过，将于2007年4月1日起执行。
（王 强）