18年前，在古城西安，一位年轻的大学教师与他的同伴们租用一间车库，开始白手创业。他们利用自己的计算机知识，经过几年打拼，到1990年便积累了100万元的自有资金。
然而，这笔钱并未给企业带来福祉，反而埋下分道扬镳的种子。这位教师的几位同伴要求分钱后单干。“钱可以分光，但牌子得留下！”教师痛苦地说。他坚信，只要牌子在，企业就能东山再起！
果然，两年后这家公司携手美国康柏公司，仅用半年时间，电脑的销售金额就达到了1300万美元。公司从中盈利800万元人民币。接着，这家公司大展宏图，迅速成为中国最好的电脑销售平台之一，完成了原始积累。
后来，公司在这位教师的领导下，一路凯歌，办超市，开饮品工厂，涉足房地产、医药市场，并且进军高速公路项目建设等领域，成功实现“多元化投资，专业化管理”模式，成为拥有1家上市公司、40家控股公司、2家海外公司，资产超过60亿元的企业集团。
这家公司就是总部坐落在古城西安、重心根基在祖国大西北的西安海星科技投资控股（集团）有限公司，这位教师就是全国人大代表、海星集团董事局主席兼总裁荣海老师。
海星集团只用了短短18年的时间就完成规模扩张，顺利实现了企业的飞跃发展和战略资源整合，形成了在计算机信息产业、现代饮品、连锁超市3个产业领域的核心竞争力和行业内相对领先的竞争优势。集团同时涉足房地产综合开发、高速公路、能源重化工、生物制药、装饰、健身、娱乐等行业，构筑了海星独具特色的多元化产业格局，体现了海星集团“多元化投资，专业化经营”的企业管理思想。
作为西部最大的民营企业员工，我们为企业的兴旺和发展而骄傲。荣海和海星的传奇历程已经成为品牌财富，成为海星企业文化整体的有机组成部分，成为我们永久的宝贵财富。
众所周知，中国企业的寿命普遍很短，平均只有6~7年，而民营企业寿命更短，平均只有3年。据统计，在北京中关村电子一条街的5000家民营企业中，寿命超过5年的只占8.6%，超过8年的只占3%。而西安海星集团却在不断改写中国民营企业的生命纪录，挑战生存极限，辉煌发展18年，从一个胜利走向另一个胜利，奥妙何在？在此，我想从三个方面谈谈我的点滴感悟。
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